ProjetosHospital Santa Ana
SaúdeBusiness IntelligenceTCC · 2022

BI Hospitalar —
Hospital Santa Ana

Sistema completo de Business Intelligence que transformou a gestão de um hospital de 200 leitos — da farmácia ao centro cirúrgico — com impacto mensurável em custos, processos e qualidade assistencial.

R$54k

economia anual na farmácia

75%

redução custo de impressão

51%

redução de papel em 1 ano

3.000+

pacientes monitorados/mês

Contexto

O hospital e o desafio.

O Hospital Santa Ana é uma instituição filantrópica com mais de 200 leitos ativos, localizada no Rio Grande do Sul. Em 2021, a gestão enfrentava um problema crônico: decisões operacionais tomadas com base em planilhas desatualizadas, relatórios manuais e intuição — sem visibilidade em tempo real do que acontecia nos setores críticos.

O projeto de TCC propôs e implementou uma solução completa de Business Intelligence usando MicroStrategy sobre Oracle, integrando dados de farmácia, nutrição e enfermagem em dashboards únicos e acessíveis para cada nível de gestão.

O problema

Três dores críticas, uma solução.

01

Relatórios manuais

Farmácia levava 2 minutos por solicitação processada manualmente. Com 71.186 solicitações em 8 meses, o custo humano era insustentável.

02

Sem visibilidade nutricional

Mais de 3.000 pacientes/mês sem monitoramento centralizado de risco nutricional. Triagens feitas em papel, sem histórico rastreável.

03

Papel e retrabalho

Enfermagem usava formulários físicos que geravam retrabalho, perda de informação e impossibilidade de análise retrospectiva.

Case · Farmácia Hospitalar

De 2 minutos para 30 segundos por solicitação.

Dashboard de controle de solicitações farmacêuticas com visão em tempo real do estoque, consumo e giro de medicamentos.

IndicadorAntes do BIApós o BI
Tempo por solicitação~2 minutos~30 segundos (−75%)
Custo mensal de impressãoR$6.000/mêsR$1.500/mês (−75%)
Economia anualR$54.000/ano (gerado)
Volume processadoManual71.186 solicit. (jan–ago/24) (100% digital)
Visibilidade de estoquePlanilha D-1Tempo real (real-time)

Case · Nutrição Hospitalar

Triagem nutricional em tempo real para 3.000+ pacientes.

Sistema de monitoramento de risco nutricional com classificação automática e alertas por e-mail para casos críticos.

3.000+

pacientes monitorados/mês

500+

dietas diferenciadas gerenciadas

5.000+

visitas de nutrição/mês rastreadas

Estratificação de risco nutricional

N1 — Sem risco

Monitoramento padrão, avaliação semanal

N2 — Risco moderado

Intervenção em 48h, alerta automático para nutricionista responsável

N3 — Alto risco

Alerta imediato por e-mail, suporte nutricional especializado prioritário

Case · Enfermagem

Três dashboards para gestão assistencial.

Visibilidade em tempo real de indicadores de qualidade da assistência de enfermagem — do leito ao indicador estratégico.

01

Dashboard Operacional

Ocupação de leitos por ala, índice de conformidade com protocolos, alertas de vencimento de medicamentos e materiais. Atualização horária.

02

Dashboard de Qualidade

Taxa de incidentes (quedas, lesões por pressão), adesão a checklist de segurança do paciente, comparativo mensal por unidade.

03

Dashboard Gerencial

Visão consolidada para coordenação e diretoria: produtividade por turno, indicadores de JCAHO, tendências e benchmarks internos.

Impacto · Paperless

51% menos papel em 12 meses.

51%

redução de papel (mai/2022–mai/2023)

R$2.500

economizados em insumos de impressão

8

árvores equivalentes preservadas

Stack tecnológico

As ferramentas do projeto.

Tecnologia

Papel no projeto

MicroStrategy

Plataforma de BI & dashboards

Oracle Database

Banco de dados transacional

SQL PL/SQL

Extração e transformação de dados

ETL customizado

Pipeline de integração

PDCA

Metodologia de melhoria contínua

“O Business Intelligence não substitui o profissional de saúde — ele libera o profissional para fazer o que só ele pode fazer: cuidar. Dados bem organizados são um instrumento de humanização, não de substituição.”

— TCC · Análise e Desenvolvimento de Sistemas · Feevale · 2022